REQUIÃO QUER REVELAÇÃO DO CONTEÚDO DAS DELAÇÕES ANTES DA ESCOLHA DAS MESAS DIRETORAS DA CÂMARA E DO SENADO

Senador Roberto Requião (PMDB-PR) defendeu que o conteúdo das delações premiadas homologadas pela presidente do Supremo Tribunal Federal (STF), ministra Cármen Lúcia, seja divulgado antes da realização das eleições para as Mesas Diretoras do Senado e da Câmara; segundo ele, as duas Casas vivem uma situação "constrangedora", uma vez que poderá eleger parlamentares que poderão ser alvos de investigações e questionamentos junto ao próprio STF; "Estamos numa situação muito constrangedora neste processo", disse; principiais concorrentes às Mesas da Câmara e do Senado, Rodrigo Maia (DEM-RJ) e Eunício Oliveira (PMDB-CE), já foram citados nos depoimentos.

Requião deve ser o candidato da oposição à presidência do senado.

A ministra Cármen Lúcia homologou, nesta segunda-feira (30) as delações de 77 executivos e ex-executivos da empreiteira Odebrecht, mas manteve o sigilo do conteúdo dos depoimentos. A eleição para a Mesa do Senado está prevista para acontecer nesta quarta-feira, dia 1º, enquanto a eleição para a Mesa da Câmara, deverá acontecer no dia seguinte.

BETO RICHA ESTÁ ENDIVIDANDO O PARANÁ

Dados disponíveis no Banco Central revela que o Paraná está se endividando na gestão do governador Beto Richa (PSDB).

A dívida do estado que era de R$ 11,5 bilhões no final dos dois mandatos do ex-governador Roberto Requião (PMDB) em 2010, pulou para R$ 16,5 bilhões em novembro do ano passado. Desde 2011 até 2016, logo, em seis anos de mandato do tucano, o Paraná já acumulou cerca de R$ 5 bilhões em dívidas. No final do governo Jaime Lerner em 2002, o montante era de R$ 9,6 bilhões.

O maior volume de dívidas contraídas foram com as Instituições Financeiras Públicas e Privadas. Com as Instituições Públicas, passou de R$ 1,7 bi em 2010 para R$ 5,7 em novembro de 2016, acréscimo de R$ 4 bilhões. No final de 2002 era de R$ 148 milhões.

Com as Instituições Privadas, o salto foi de quase 20 vezes. De R$ 28 milhões em 2010, para R$ 530 milhões em 2016. Em 2002 os números registrava R$ 216 milhões.

A dívida com Tesouro Nacional teve pouca oscilação desde o final de 2002 quando era de R$ 9,247 bilhões. Em 2010 passou para R$ 9,923 e em novembro de 2016 R$ 9,984 bilhões.

Os dados disponibilizados se referem apenas ao endividamento contratual junto ao Tesouro Nacional e o Sistema Financeiro Nacional (SFN).

Embora passe despercebido do povo paranaense, o comportamento do endividamento do estado é sim bastante preocupante já que durante o período de seis anos de mandato, o governador já promoveu ajustes que aumentaram ICMS e IPVA, além do confisco de R$ 8 bilhões da poupança previdenciária. Agora já se fala em privatizações da Copel e Sanepar.

A liderança do Paraná no ranking de endividados pode estar associada aos aumentos ocorridos. Levantamento da Fecomércio revela que 86% das famílias paranaenses tinha alguma dívida no ano passado.

APUCARANA: 73 ANOS DE EMANCIPAÇÃO

Em 1934, após fundar Londrina, a Companhia de Terras Norte do Paraná resolveu abrir o patrimônio da Apucarana, enviando para cá como seu preposto, o Sr. Benevides Mesquita.

Embora tenha sido projetada como pequeno núcleo de abastecimento, Apucarana logo superou todas as previsões e expectativas, graças ao trabalho e ao idealismo de seus primeiros moradores, e principalmente do “boom” cafeeiro das décadas 40/60 e do fenômeno de explosão demográfica que caracterizou o Norte do Paraná.

O impulso inicial que motivou o deslocamento de crescentes contingentes populacionais de todas as regiões do país, em busca do Norte do Paraná, foi sua condição de novo “Eldorado”.

O espírito pioneiro e empreendedor, que iria marcar, fundamentalmente nos anos posteriores à colonização, a população de toda a região, nascia desta contingência e desta motivação: a abertura de oportunidade de progresso individual, dependente da coragem de explorar terras virgens e de iniciar o cultivo de um produto que somente depois de alguns anos poderia produzir rendimentos – o café.

A política da Companhia de Terras, de divisão da área colonizada em pequenas propriedades, oferecia à maioria das famílias, a possibilidade de possuir, pela primeira vez, terra para plantar.

CRIAÇÃO

Com a assinatura do Decreto-Lei nº 199, em 30 de dezembro de 1.943, pelo então interventor Manoel Ribas, foram criados simultaneamente, o Município, desmembrado de Londrina e a Comarca, cuja jurisdição se estendia até as barrancas do Rio Paraná, no extremo Noroeste do Estado.

A instalação do Município se deu no dia 28 de janeiro de 1.944, sendo primeiro prefeito, o 1º Tenente Luiz José dos Santos e a Comarca, no dia 19 de abril de 1.944, pelo Dr. Guilherme da Mota Correia, sendo primeiro Juiz de Direito, o Dr. Antônio Franco Ferreira da Costa.

ESTACIONAMENTO ROTATIVO

PREFEITURA AUMENTA RECEITA EM QUASE 5 VEZES 

APÓS ROMPIMENTO COM A LAPAZA
Receita do município passou de R$ 19 mil/ano para cerca de R$ 88 mil com a entrada da Explora

A “briga” promovida pelo município de Apucarana com a empresa Lapaza Empreendimentos Ltda, que provocou o rompimento do contrato de concessão do estacionamento regulamentado, aumentou em quase cinco vezes a receita com a exploração dos serviços.

De acordo com dados extraídos do Portal de Transparência do Município, em 2013, quando a Lapaza ainda explorava o negócio, a receita correspondente ao percentual de 7%, repassado à Prefeitura por força de contrato somou cerca de R$ 19 mil, uma média mensal de R$ 1,6 mil.

Desde 2014 até 2016, quando a Explora Parking passou a executar os serviços, o montante faturado pelo município relativo aos mesmos 7% atingiu mais de R$ 265 mil, média anual de R$ 88 mil e mensal de R$ 7,3 mil.

A partir de julho deste ano quando vence o contrato com a Explora, o município já antecipou que vai assumir o serviço, tão logo seja realizado o concurso público para contratação dos atendentes.

O negócio parece ser bastante vantajoso se levar em conta que apenas os 7% (sete por cento) destinado à Prefeitura representa cerca de R$ 7,3 mil/mês e R$ 88 mil/ano. O montante revela que o volume global faturado pela exploração dos serviços pode ultrapassar R$ 1,2 milhão por ano ou pouco mais de R$ 100 mil por mês.

O contrato firmado com a Lapaza em 2006 vigorou até fevereiro de 2014 quando foi rompido pelo município. A partir de abril de 2014, os serviços passou a ser explorado através de contratação emergencial pela empresa Explora Parking que à época já operava os serviços em área de estacionamento regulamento nas cidades de Tubarão (SC), Catalão (GO) e Andradina (SP).

AMUVI TEM QUE ZELAR PELOS INTERESSES DA REGIÃO

Entra presidente – sai presidente e a Amuvi não apresenta resultados que justifique sua existência.

Nesta semana, aconteceu a primeira reunião da Associação sob o comando do novo presidente eleito, o prefeito de Apucarana Beto Preto. Com ele renova-se a esperança de mudança de rumo nos debates para que se transforme em conquistas dos seus afiliados.

É preciso que os prefeitos entendam de uma só vez, que o fortalecimento da representação política é a única forma de promover o desenvolvimento dos seus municípios. Sem a eleição de deputados natos, legítimos, com vínculos fincados na região a tese de evolução, progresso é puro engodo, chover no molhado. 

O Paraná foi subdividido em 19 associações de microrregiões e a Amuvi é uma das poucas que não conta com representação própria na Assembleia Legislativa. 

Na eleição de 2014, o ex-senador, suplente da senadora Gleisi Hoffmann, surfou na onda do mandato assumido e acabou se elegendo deputado federal. O Vale do Ivaí garantiu milhares de votos que permitiu sua vitória, porém já se debandou para outra região do estado.

A reeleição do prefeito Beto Preto, em Apucarana, com quase 90% dos votos e sua condução para presidência da Amuvi é a grande oportunidade da região se unir, dos prefeitos se libertar do cabresto a que foram submetidos e eleger alguém que efetivamente defenda os interesses da população.

Os 26 municípios que congregam a Amuvi tem um colégio eleitoral com mais de 250 mil eleitores, se inserir Arapongas e Mandaguari o número sobe para 360 mil, quantidade suficiente para eleição de dois ou três deputados estaduais e até dois federal. Para isso é necessário a escolha de nomes com credibilidade, com densidade eleitoral e, por fim, a produção de campanhas de instrução dos eleitores.